Googleの20%ルール

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Googleの従業員が、通常業務に加えて勤務時間の20%（週1日相当）を「Googleに最も貢献すると自分が考えるプロジェクト」に自由に使ってよいとする制度。2004年のIPO時の創業者レターに明文化されている。

We encourage our employees, in addition to their regular projects, to spend 20% of their time working on what they think will most benefit Google.

起源

Larry Pageらの経営哲学によるものだが完全なオリジナルではなく、3Mが1948年から続けている「15%カルチャー」（ポストイットを生んだことで有名）が先行事例・着想元とされる。

生まれたプロダクト

  • Gmail — Paul Buchheitが20%タイムで開発
  • AdSense — サードパーティサイトへのコンテンツ連動広告の実験から発展し、後にGoogleの収益の約25%を占める柱に
  • Google News・Googleマップ・Google Talk など

創業者レターでも、AdSenseとGoogle Newsはこの制度から生まれたと明言されている。

現在の実態

制度として公式に廃止されたわけではないが、2013年頃から「事実上死んだ (as good as dead)」と報じられている。マネージャーの事前承認制になり、実際に使える機会はほぼゼロに近いという従業員の証言がある。通常業務の上に乗る形になるため「実質120%タイム」（自主プロジェクトは残業でやることになる）という批判も以前からあった。近年は人員整理によるリソース不足もあり、承認されるのは他チームのリソース補填的なプロジェクトにほぼ限られているとされる。

企業のイノベーション奨励制度・文化の中での位置づけ

3Mの15%カルチャーに着想を得たGoogle版の自主プロジェクト制度。この系譜の中では最も有名だが、現在は形骸化している事例でもある。

出典

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作成日時: 2026-08-14 22:55 / 更新日時: 2026-08-14 23:09